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在洪水季节面临严重的挑战时，河北北京 - Zhuhai运营公司的通信投资将结合使用“紧急响应响应系统”的战斗模型，以开发高速公路贩运的管理，以建立高速公路贩运的管理和软件的管理，以确保道路协作的管理。
使用“合作”来帮助建立对“第一乐章”的强大和协调的反应
8月初，第七派对将军主动组织了“多凡人”单位，例如道路交通警察，道路管理和救援，在洪水季节举行了有关安全性和柔软性的联合工作会议。会议的目的是专注于洪水季节期间可能发生的各种风险和挑战，讨论详细和协调的响应策略，进一步加深了“多方”的协调战斗机制ISE响应机制”并为未来的降雨建立了强大的安全线。
“准备”加强基础并编织一个密集的“保护网络”以检查道路条件
在发布了大雨的橙色警告之后，该党的第7个总部将迅速，严格遵循“警告开始和开始配置”的原则，建立了两个紧急点，分配了15台维修机，并存储3,000多个紧急供应，包括沙袋，地毯，地毯，紧急照明，紧急照明，紧急照明，紧急照明以及更多。它每两个小时离开一次。充分利用科学和技术措施来改善监视工作。 CO操作监视设备首先关注各种安全风险，包括树木瀑布，道路水积聚和高海拔物体，从而增加视频检查的密度。通过紧急小组，到目前为止已有72件项目，以确保警告信息离子“及时发送到该位置”，所有单位都有宝贵的时间来提前准备预防措施，从而加强了监视和早期警报的“及时”。
迈向“洪水”和洪水，在季节内形成安全墙
8月10日，按计划下雨。第七部分的一般分支向“洪水”迈进，并迅速推出了“三级机构”，并与多个部门和多个方面的部门联手迅速加强了检查和检查工作。在经过固定的口粮中，精确地发现了多个风暴侵蚀点，并尽快采用了“颜色带盖 +沙袋按钮”。有效的措施，例如EDS斜坡，迅速恢复了道路的排水能力，有效地消除了整个小小的南部地区洪水季节的安全风险。
Hubei Ji的双方的第七个分支Ngzhu的通信投资行动通过实际行动聚集了“多方”力量，在洪水季节建立了坚实的安全线，实现了对隐藏危害的早期治疗和对风险的早期控制，从而有效地保护了北京Zhum Zhum运营公司部分的安全性和软流量。洪水（Huang Zihao，Hou Chang）